El presidente del Grupo Éxito, Carlos Calleja, compartió en Mañanas Blu con Néstor Morales sus reflexiones sobre el primer año al mando de una de las mayores empresas de Colombia y la millonaria inversión realizada. Desde que tomaron el control a finales de 2023, un momento que describió como de incertidumbre económica con retos importantes como la inflación y las tasas de interés, la experiencia ha sido "lindísima", comentó.La convicción de creer en Colombia y su gente fue clave para tomar la decisión de invertir, explicó Calleja, quien enfatizó en que recorrer el país y visitar tiendas, le ratificó que tomaron la decisión correcta. El empresario dijo que pesar de tiempos difíciles, percibe que el país está saliendo adelante, y como supermercado con el pulso de la economía familiar, ven una recuperación en el consumo y en categorías que el año pasado estaban golpeadas. Desde una perspectiva externa y objetiva, sin "sufrir las calenturas políticas o polarizantes" internas, Colombia se ve como un gran país. El presidente del Grupo Éxito, que nació en El Salvador, pone en contexto la dimensión de Colombia, siendo más grande que toda Centroamérica en población y PIB. A pesar de la polarización política, considera que las instituciones y la separación de poderes están funcionando, lo que ratifica la decisión de invertir en una democracia con instituciones fuertes.Ve un enorme potencial en el país, no solo en la economía formal, sino también en la que está por formalizarse. "Lo que nos toca es invertir en la gente, desarrollar ese capital humano, que es el tejido social y lo más valioso que tiene el país para asegurar el futuro de de Colombia, estamos comprometidos con eso", relató el empresario. Calleja mencionó que la estrategia se centra en acercarse cada día más a los consumidores, diferenciarse en la propuesta de valor, ofrecer las mejores ofertas, servicio, productos y surtido. Estos esfuerzos están dando frutos en las ventas."Estamos trabajando en eficiencias, en generar eficiencias, parte de eso simplificar la estructura organizacional, simplificar un poco el el el el digamos la burocracia que que existía antes", señaló. Escuche la entrevista completa aquí:
En medio de una creciente polémica internacional, Frisby España SL ha presentado su nueva imagen corporativa, en un movimiento que muchos interpretan como un intento por consolidar su presencia en el mercado español mientras se enfrenta a acusaciones de suplantación de identidad por parte de la reconocida cadena colombiana Frisby.El rediseño, publicado recientemente en redes sociales, conserva la tipografía distintiva de la marca pero adopta un vibrante fondo rojo. Bajo el lema: Sin embargo, lo que más ha llamado la atención no ha sido su estética renovada, sino un detalle cargado de simbolismo: la inclusión de miel como acompañamiento para el pollo frito, un ingrediente que en Colombia se considera un sello cultural de la experiencia Frisby. Este guiño ha sido interpretado por muchos como un intento de apropiarse no solo del nombre, sino también de los elementos distintivos que han hecho de Frisby una marca icónica en Colombia.El trasfondo legal del conflicto tiene raíces en la normativa europea, que permite la revocación de una marca si no ha tenido un “uso efectivo y serio” en los últimos cinco años. Frisby España, amparándose en esta legislación, registró su propia marca, lo que encendió las alarmas en Colombia y generó una ola de apoyo de empresarios, celebridades y consumidores que ven en esta movida una clara amenaza a la identidad comercial nacional.Frisby Colombia enfrenta ahora una carrera contrarreloj. Tiene hasta el 17 de julio para presentar pruebas concluyentes ante la autoridad europea de marcas que acrediten el uso legal de su marca en territorio europeo. De no lograrlo, podría perder el derecho exclusivo sobre su nombre en el continente, allanando el camino para que terceros lo utilicen sin restricciones.Mientras tanto, Frisby España asegura avanzar en su estrategia de expansión, asegurando contar ya con una base sólida para operar a nivel nacional y trabajando en la selección de operadores y proveedores para llevar su menú a todos los rincones del país.
En un importante respiro para miles de trabajadores y pequeños proveedores, la cadena colombiana de cafeterías Tostao’ Café & Pan seguirá operando tras la confirmación de la reforma al acuerdo de reorganización de su empresa matriz, BBI Colombia S.A.S.La decisión fue anunciada por la Superintendencia de Sociedades tras una audiencia celebrada el 28 de mayo de 2025, en la cual se aprobó la reforma en los términos establecidos por la Ley 1116 de 2006. El acuerdo obtuvo el respaldo del 60,74 % de los derechos de voto, y una abrumadora mayoría del 96,69 % entre los acreedores financieros.La cadena emplea de manera directa e indirecta a más de 1.500 personas, y mantiene vínculos comerciales con decenas de micro y pequeñas empresas proveedoras, muchas de las cuales dependen económicamente de su operación.La reforma del acuerdo fue resultado de un proceso de seguimiento técnico y diálogo con los acreedores, en busca de preservar la viabilidad económica de la compañía, que había ingresado al régimen de reorganización en 2020 debido a dificultades financieras.Billy Escobar, Superintendente de Sociedades, afirmó que esta aprobación representa “una nueva oportunidad para que BBI Colombia continúe su operación y fortalezca su proceso de recuperación, asegurando la estabilidad laboral de mil quinientos sesenta y cuatro trabajadores y la continuidad de las unidades productivas de decenas de proveedores”.La noticia representa un alivio para el sector cafetero urbano, donde Tostao’ se ha consolidado como una opción asequible y popular entre los consumidores. Con esta reforma, no solo se garantiza la continuidad del servicio al público, sino también el respaldo a cientos de familias que dependen de su operación diaria.
Una controversia de marca internacional ha capturado la atención de miles de colombianos: la posible pérdida de derechos de la marca Frisby en Europa. Esto ocurre tras la aparición de una empresa española que se apropió del mismo nombre, sin vínculos con la reconocida cadena de pollo colombiana, que sorprendió este año anunciando su intención de expandirse mediante franquicias por todo el continente europeo.Aunque la Frisby española no ha abierto un solo restaurante ni ha vendido su primer pollo, ha intentado bloquear el registro de marca de su contraparte colombiana y ahora enfrenta crecientes críticas. En respuesta, ha suspendido temporalmente la venta de franquicias, anunciando cambios drásticos en su identidad visual, como eliminar el color amarillo y modificar a su mascota, el tradicional "pollo Frisby".Mientras tanto, la marca colombiana tiene una fecha límite crítica: el 17 de julio. Hasta ese día, debe presentar pruebas contundentes ante la autoridad europea de marcas que demuestren que ha utilizado legalmente su marca en el territorio. De lo contrario, corre el riesgo de perder su registro y dejar vía libre a terceros para aprovechar su identidad.Analistas desde Colombia advierten que podría tratarse de un intento de oportunismo, explotando debilidades legales más que un verdadero plan de expansión.¿Cuál es la historia y el origen de Frisby?La historia de Frisby comienza en la ciudad de Pereira, Risaralda, en 1977. Fue fundada por Alfredo Hoyos Mazuera y su esposa, Liliana Restrepo Arenas.Inicialmente, Frisby no era una cadena de pollo frito, sino una pizzería. Sin embargo, sus fundadores decidieron introducir el pollo frito al estilo americano, una influencia que Alfredo Hoyos traía de sus estudios en Estados Unidos. Esta preparación fue un éxito rotundo, y rápidamente se convirtió en el plato principal del negocio, transformando la pizzería en lo que hoy conocemos como Frisby.Por qué se llama "Frisby", tiene un origen curioso: Alfredo Hoyos afirmaba que el nombre surgió de la técnica de lanzar la masa de pizza al aire, que se asemejaba al disco volador conocido como Frisbee.A partir de 1978, Frisby comenzó su expansión en el Eje Cafetero y en 1987 llegó a Bogotá, seguida por Medellín en 1990. Hoy en día, Frisby cuenta con alrededor de 270 restaurantes en 58 ciudades de Colombia y emplea a cerca de cinco mil personas, siendo pionera en el mercado de pollo apanado en el país.
En Bogotá, la inseguridad es un problema que muchos ciudadanos enfrentan, a menudo agravada por la existencia de lugares deshabitados o sin uso, que se convierten en focos de delincuencia o refugio para habitantes de calle. Para combatir esta situación y "lavarle la cara" a estos espacios, la Comisión Tercera Permanente de Hacienda y Crédito Público del Concejo de Bogotá aprobó un proyecto que podría ofrecer un alivio temporal en el uso de estos predios.¿Qué proyecto busca utilizar los predios abandonados?Se trata del Proyecto de Acuerdo N°. 524 de 2025, una iniciativa que busca incentivar el uso temporal de predios adquiridos para proyectos de infraestructura de movilidad. La propuesta, presentada por la concejal Cristina Calderón Restrepo del partido Nuevo Liberalismo, propone la implementación de un piloto con un plazo máximo de dos años.Según la concejal, este proyecto es una medida que permitirá la implementación de actividades económicas, sociales y comunitarias en estos terrenos. El objetivo es prevenir su deterioro, mejorar la seguridad, reducir la acumulación de residuos y, en general, ayudar al entorno urbano del Distrito, sin afectar su uso definitivo.¿Qué propone específicamente el proyecto?Este nuevo proyecto propone habilitar usos temporales con enfoques sociales, económicos y ambientales. La intención es que estos predios puedan ser utilizados para actividades como parqueaderos, instalaciones para eventos culturales, de emprendimiento, de sostenibilidad y hasta de participación comunitaria. Todo esto, sin afectar el propósito final que tendrían los predios.Esta propuesta permitirá que los predios tengan un uso temporal para actividades como estaciones, ferias y huertas, entre otros. Con la aprobación en la Comisión Tercera, el proyecto avanza ahora a la plenaria del Concejo de Bogotá, donde se espera que cuente con el respaldo necesario para su implementación en el Distrito.
En diálogo con Mañanas Blu, la gobernadora Dilian Francisca Toro habló de la difícil situación que está enfrentado el Valle del Cauca tras una escalada de atentados terroristas que empezaron muy temprano este martes. Toro confirmo que las autoridades no estaban completamente preparadas para la magnitud de los ataques, que dejaron varios muertos y heridos en la región. Atentados en el Valle del Cauca La madrugada del día de hoy, se reportaron varios incidentes violentos. "Hubo en la madrugada de hoy tres cilindros en la vía Panamericana y, parece que fue una falsa alarma, aunque esto derivó en tres acciones violentas en Cali y en Jamundí", declaró la gobernadora. Se reportaron al menos cuatro muertos en el municipio de Jamundí y varios heridos en distintas acciones terroristas. "Esto es una escalada terrorista creada por delincuentes que buscan desestabilizar la región y generar miedo en la comunidad", agregó Toro. La gobernadora también enfatizó que se necesita apoyo adicional del Gobierno nacional.Más allá del apoyo militar, Toro solicitó el diseño de estrategias más efectivas para contrarrestar esta ola de violencia. "Vamos a plantear unas gestiones integrales que se necesitan del gobierno nacional. Hoy [mencionó] la llegada del general WaLDron, quien estará aquí para ayudar en la situación", indicó. Toro subrayó la importancia de un consejo de seguridad que incluya no solo al Valle, sino también al Cauca, dada la gravedad de la situación. Críticas a la inteligencia del Estado La situación ha planteado serias preguntas sobre la efectividad de la inteligencia del estado. "Es difícil prevenir actos terroristas", dijo Turbo, quien enfatizó que muchos de estos ataques son enviados desde la clandestinidad, lo que complica la vigilancia. La gobernadora propone aumentar las capacidades de inteligencia en la región y reconoce la necesidad de nuevas estrategias en la prevención. "Damos recompensa para que la comunidad nos envíe información sobre situaciones sospechosas. Esto puede jugar un rol determinante para detener futuros ataques", comentó. La gobernadora sugiere que la escalada podría estar relacionada con factores internos de las disidencias de las Farc y un intento de desestabilizar en un año preelectoral. "Estamos en una situación precaria y necesitamos colaboración activa de la comunidad y del gobierno nacional. Esta es una tarea que se debe hacer en conjunto", instó.Escuche aquí la entrevista:
Juan Carlos Amaya Méndez, un uniformado de 36 años de edad adscrito al Área Operaciones de la Dirección de Inteligencia Policial, fue asesinado en las últimas horas cuando adelantaba labores de inteligencia en la vereda La Linda, corregimiento de San Miguel, del municipio de Sonsón, Antioquia.Según confirmó el departamento de policía, el capitán Amaya fue atacado con arma de fuego por presuntos integrantes del Clan del Golfo, cuando se encontraba en compañía de otros uniformados recolectando información para posteriormente adelantar operativos. El grupo se encontraba hospedado en una finca, hasta donde los ilegales siguieron a un uniformados que fue a comprar provisiones al vecino municipio de Doradal; allí intentaron entrar a la fuerza y en la reacción, hubo un intercambio de disparos, según confirmó el coronel Óscar Rico, comandante de la Policía Antioquia."Después de este tipo de disparos, tanto los delincuentes como policías se dispersan. Ya dos horas y media posterior a los hechos, se hace un desplazamiento hasta el punto de enfrentar a confrontación, se ubican al resto de uniformados y lamentablemente se encuentra el cuerpo sin vida de un funcionario de la policía", indicó a Blu Radio.Hace pocos minutos a través de su cuenta en X se refirió a estos hechos el gobernador Andrés Julián Rendón, quien rechazó lo sucedido, reiterando que en sus palabras “Contemporizar con el crimen y tratar como angelitos a los peores criminales de distinta pelambre, nos ha traído hasta acá, con frecuentes hechos de violencia”. También aseveró que este clima de caos y de incertidumbre les sirve solo a unos cuantos.Vale la pena mencionar que este crimen revive la ofensiva que adelantó este grupo al margen de la ley en el mes de abril como parte del Plan Pistola contra uniformados en el departamento, dejando por lo menos 11 fallecidos y 26 heridos.La institución condenó el asesinato de uniformados, pues en las últimas horas además de este caso también se han registrado los del patrullero Duván Andrés Ramírez Cárdenas, en Villa Rica (Cauca), y del patrullero de policía Jair Gonzalo Gurrute Bolaños, en Caloto (Cauca).
Aquí puede consultar cada día los resultados del Chontico Día y no pierda la oportunidad de ganar con este popular sorteo que se juega diariamente, incluyendo días festivos.El número ganador del último sorteo de Chontico Día de hoy martes, 10 de junio de 2025, es el número 1927.Número ganador: 1927Tres últimas cifras: 927Tres primeras cifras: 192La quinta: 9Sorteos y horariosChontico Día: Disponible todos los días, incluyendo domingos y festivos.Chontico Noche:Lunes a viernes: 7:00 p. m.Sábados: 10:00 a. m.Domingos y festivos: 8:00 p. mSuperchontico Millonario: Juega los jueves a las 9:30 p. m.Estadísticas que le pueden ayudar con su número ganadorNúmero recomendado que más sale en cada posición: 7855Números más demorados en salir: 4042Plan de premio de ChonticoUn acierto (última cifra) - "La uña": 5 pesos por cada peso apostado.Dos aciertos (últimas cifras) - "La pata": 50 pesos por cada peso apostado.Tres aciertos: Con pleno (últimas tres cifras en orden): 400 pesos por cada peso apostado. Con combinado (últimas tres cifras en cualquier orden): 83 pesos por cada peso apostado.Cuatro aciertosCómo aumentar mis probabilidades de ganar el chanceDiversificar las apuestas: cambiar las combinaciones de números en cada sorteo para cubrir más posibilidades.Apostar en diferentes modalidades: apostar es responsabilidad de cada jugador.Establecer un presupuesto: definir cuánto se está dispuesto a gastar y no exceder ese límite para jugar de manera responsable.Formar grupos: jugar en grupo con amigos o familiares permite aumentar el número de apuestas sin incrementar significativamente el gasto personal.Nota: La publicación de los resultados es meramente informativa. En caso de existir algún error, discrepancia o controversia, los resultados válidos serán solamente los que se encuentren consignados en el acta que haya sido firmada por los delegados y autoridades presentes durante los sorteos.
El Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (Invima) lanzó una alerta sanitaria tras identificar la comercialización ilegal en Colombia del producto “Diatron”.Promocionándolo como un suplemento dietario para el control del azúcar y el equilibrio metabólico. De acuerdo con la entidad, este producto no cuenta con registro sanitario, condición obligatoria para su venta legal en el país, lo que lo convierte en un producto ilegal y potencialmente peligroso para la salud de los consumidores.Según informó la Dirección de Medicamentos y Productos Biológicos del Invima, “Diatron” incumple también con las normas relacionadas con el etiquetado y la publicidad, lo cual agrava la situación y representa un riesgo adicional. Entre los efectos adversos identificados por su consumo, se encuentran insomnio, pesadillas, fatiga, daños en órganos vitales como el corazón, hígado y riñones, así como alteraciones cardiovasculares como palpitaciones, hipertensión, ansiedad y temblores.En vista de estos riesgos, el Invima hace un llamado urgente a la ciudadanía para evitar la adquisición y el consumo de este producto.Adicionalmente, también alertan a las secretarías de salud departamentales, distritales y municipales, a fin de que refuercen las actividades de inspección, vigilancia y control en los establecimientos donde potencialmente se esté comercializando “Diatron”.Recomendaciones a la población:No adquirir ni consumir el producto “DIATRON”.Verificar siempre el registro sanitario de suplementos y medicamentos en: https://www.invima.gov.co/consulta-registros-sanitariosPara las secretarías de salud departamentales, distritales y municipales, realice las actividades de inspección, vigilancia y control en los establecimientos de su competencia, donde potencialmente se pueda comercializar este productoEn caso de haber consumido este producto, suspender su uso de inmediato e informar cualquier reacción adversa a través de: https://vigiflow-eforms.who-umc.org/co/medicamentos o escribiendo a invimafv@invima.gov.co
El Banco de Bogotá fue incluido por quinto año consecutivo en el Anuario de Sostenibilidad 2025 de S&P Global. La entidad obtuvo una puntuación de 78 sobre 100, ubicándose en el Top 4% de los más de 660 bancos evaluados a nivel global.S&P Global indicó que la evaluación incluyó a 7.690 empresas de 62 sectores distintos, de las cuales 780 fueron incluidas en el anuario.El presidente del Banco de Bogotá, César Prado Villegas, señaló que la inclusión en el anuario refleja la estrategia de sostenibilidad del banco y su compromiso con generar valor social y ambiental.En el área de finanzas sostenibles, el banco alcanzó el percentil 98 a nivel global. Su cartera verde pasó de $2.5 billones a $4.7 billones, un incremento del 87% en comparación con 2023. La cartera social suma más de $14.6 billones, con un 24% dirigido a PYMES lideradas por mujeres y un 13.6% destinado a municipios en situación de pobreza.En el ámbito social, el banco mejoró su desempeño en protección de la privacidad, gestión del talento humano, derechos humanos, educación e inclusión financiera, alcanzando el percentil 97.En el aspecto ambiental, se reportaron avances en descarbonización y gestión de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).
El mundo laboral ha cambiado significativamente en los últimos años, y con él, también las prioridades de los trabajadores. Ya no basta con una remuneración económica competitiva; hoy en día, las personas buscan beneficios adicionales que les permitan mejorar su calidad de vida. En este contexto, el salario emocional ha emergido como un factor clave para atraer y retener talento en las empresas.¿Qué es el salario emocional?El salario emocional hace referencia a los beneficios no monetarios que las empresas ofrecen a sus empleados para mejorar su bienestar y calidad de vida. Estos pueden incluir flexibilidad horaria, oportunidades de desarrollo profesional, reconocimiento, buen ambiente laboral y equilibrio entre la vida personal y profesional.Según expertos de la Universidad ECCI, la implementación de estrategias de salario emocional impacta directamente en la satisfacción laboral, la productividad empresarial y la estabilidad económica del país.El salario emocional no solo beneficia a los empleados, sino que también aporta ventajas significativas para las empresas y la economía en general. Entre los principales beneficios se encuentran:Mayor productividad: los empleados motivados trabajan con más compromiso y eficiencia, lo que mejora los resultados empresariales.Menor rotación y ahorro en costos de contratación: retener talento es más económico que contratar y entrenar nuevos empleados constantemente.Reducción del ausentismo y problemas de salud: un ambiente laboral positivo disminuye el estrés y reduce las enfermedades asociadas al trabajo.Impulso a la economía: empresas más sólidas generan más empleo, incrementan el consumo interno y contribuyen a la estabilidad financiera del país.Atracción de inversión: un mercado laboral con buenas condiciones es más atractivo para los inversionistas extranjeros.Los especialistas de la Universidad ECCI destacan que los trabajadores ya no solo se mueven por el salario económico. “Hoy en día, aspectos como la flexibilidad, el bienestar y el reconocimiento son altamente valorados. Las empresas que no se adapten a esta nueva realidad corren el riesgo de perder a sus mejores talentos y, con ello, su competitividad”, afirman.El salario emocional ha pasado de ser una opción a convertirse en una necesidad en el mundo laboral moderno. De hecho, estudios recientes indican que muchos trabajadores priorizan mejores condiciones laborales incluso por encima de un aumento salarial.La Universidad ECCI concluye que aquellas empresas que comprendan la importancia de este modelo no solo mejorarán la satisfacción de sus empleados, sino que también fortalecerán su crecimiento y su impacto en la economía. “Un trabajador motivado es la clave de una empresa exitosa y de una economía en crecimiento”, enfatizan los expertos.
En un mundo donde la optimización de recursos y la eficiencia operativa son claves para la competitividad, Colombia se ha consolidado como uno de los principales destinos para la tercerización de servicios. Según el Índice de Confianza en BPO Offshore, el país ocupa el quinto lugar a nivel mundial en la industria del outsourcing, destacándose por su talento humano calificado, una infraestructura tecnológica robusta y un ecosistema empresarial en constante crecimiento.El sector BPO en Colombia experimentó un crecimiento del 6,4 % en ingresos operacionales, con servicios clave como atención al cliente (24,23%), cartera y cobranza (11,96%) y televentas (8,51%) liderando la demanda. De acuerdo con Statista, se proyecta que los ingresos en este mercado alcanzarán los US$0,67 mil millones en 2025, consolidando a Colombia como un referente en la industria global de la tercerización.El avance tecnológico ha sido un factor clave en la evolución del sector BPO, permitiendo a las empresas adoptar soluciones avanzadas para optimizar sus procesos. Según la Asociación Colombiana de BPO (BPrO), el 27,91% de las empresas de outsourcing en el país planea invertir en inteligencia artificial (IA), lo que mejorará la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.María del Pilar Barrios, Chief Growth Officer LATAM de Intelcia, destaca que "el outsourcing no solo representa una vía para reducir costos, sino también una oportunidad para que las empresas se enfoquen en su núcleo estratégico. Delegar tareas operativas a expertos garantiza calidad, eficiencia y un mejor uso de los recursos".Beneficios clave de la tercerización en ColombiaAutomatización de procesos: la incorporación de tecnologías como IA y big data acelera la digitalización, mejorando la eficiencia operativa. a expertos especializados: Colombia exporta servicios de consultoría empresarial (12 %), publicidad y estudios de mercado (11 %), servicios técnicos como arquitectura e ingeniería (4 %), investigación y desarrollo (4 %), servicios jurídicos (3 %) y contabilidad y auditoría (2 %).Flexibilidad y adaptabilidad: permite a las empresas ajustar sus operaciones según la demanda del mercado.Focalización en el core business: al delegar tareas no esenciales, las organizaciones pueden concentrarse en actividades que generan mayor valor."El futuro de las empresas dependerá de su capacidad para aprovechar el outsourcing como un habilitador de cambio. En Intelcia, no solo ayudamos a optimizar costos, sino que ofrecemos soluciones personalizadas para construir modelos de negocio más eficientes y sostenibles", concluyó Barrios.
Bancolombia dio a conocer una importante noticia que beneficiará a más de 173.000 empresas colombianas. En los próximos meses, las empresas que hasta ahora utilizaban la Sucursal Virtual Empresas podrán acceder a la renovada App y Sucursal Virtual Negocios, con un proceso de acompañamiento para garantizar una transición fluida y sin contratiempos.Desde su lanzamiento en septiembre de 2024, la App y Sucursal Virtual Negocios han permitido a más de 100.000 pymes realizar más de 54 millones de transacciones. Ahora, Bancolombia busca estos beneficios a un número mayor de empresas, optimizando sus operaciones financieras y facilitando la gestión de sus recursos.Principales beneficios para las empresasLas empresas que se sumen a esta evolución digital contarán con una interfaz renovada y una experiencia digital más intuitiva. Entre los beneficios más destacados se encuentran:Trámites empresariales digitales: agilizando operaciones sin necesidad de desplazamientos.Autogestión con biometría facial: nayor seguridad y rapidez en el a servicios. a productos de filiales en el exterior: istración de recursos en Panamá y Puerto Rico desde la Sucursal Virtual Negocios.Mayor cantidad de funcionalidades: más de 140 opciones disponibles, superando ampliamente las 20 que ofrecía la Sucursal Virtual Empresas.Las pymes que han adoptado la App y Sucursal Virtual Negocios han optimizado procesos clave, incluyendo consultas de productos, transferencias, inscripción y pago de facturas, autogestión de certificados tributarios y extractos, pagos de créditos y tarjetas, y apertura de inversiones virtuales. Un gran porcentaje de estas operaciones anteriormente requerían atención presencial o vía telefónica, lo que resalta el impacto positivo de la digitalización.
Luego de tener un 2024 bastante retador, WOM Colombia anunció este 15 de enero que fue adquirido por la empresa SUR Holdings, un grupo de empresarios e inversionistas provenientes de Estados Unidos y el Reino Unido, con una amplia trayectoria en los sectores de telecomunicaciones y tecnología.En los últimos años, WOM Colombia ha invertido más de 1.000 millones de dólares en el desarrollo del sector de telecomunicaciones en el país. "Gracias a estas inversiones, hemos desplegado más de 5.100 antenas y abierto 475 tiendas en todo el territorio nacional, brindando opciones innovadoras y mejorando la cobertura, especialmente en zonas rurales", señaló WOM. Señala la empresa que la construcción de un mercado más justo y competitivo para los servicios de telecomunicaciones y planes móviles. Esto se refleja en una disminución del IPC (Índice de Precios al Consumidor) en más del 12% y en la reducción del 52% en los costos de los planes pospago y el precio por gigabyte. En diciembre, SUR Holdings realizó una nueva inversión que refuerza nuestras capacidades comerciales y operativas a largo plazo.¿Qué pasará con los s de WOM Colombia? Este respaldo financiero permitirá a WOM Colombia ampliar y mejorar la cobertura para sus más de 7 millones de clientes, consolidar su posición en el mercado y mantener altos estándares de calidad en nuestros servicios.
Ya han pasado más de 5 meses desde que los supermercados Colsubsidio le dijeron adiós para siempre a los colombianos. Un comercio que por décadas acompañó a miles de ciudadanos, pero que por situación financiera no pudo continuar enfocando sus servicios en su caja de compensación familiar. Sin embargo, en una operación aprobada por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) las famosas Tiendas Ara llegaron a ocupar ese vacío que dejó Colsubsidio en una estrategia para consolidar su presencia en Bogotá y en varios municipios de Cundinamarca, Tolima, Risaralda, Quindío, Boyacá y Meta.Tiendas ARA ya están abriendo los locales donde antes operaba Supermercados Colsubsidio Como resultado de esta operación, se generarán aproximadamente 900 nuevos empleos directos, lo que representa un impulso significativo para el empleo formal y el desarrollo económico local en las regiones impactadas. En diferentes lugares del país los mismos ciudadanos han reportado la apertura de las nuevas Tiendas ARA. La siguiente foto es del antiguo local de Colsubsidio que muestra ya el letrero de ARA. Una de las novedades es que, al parecer, las droguerías Colsubsidio tendrán un espacio propio dentro de estos nuevos locales del ARA. Con la incorporación de estos nuevos puntos, Tiendas Ara superará los 1.500 establecimientos en Colombia, consolidando su presencia en más de 350 municipios en 28 departamentos.
Este lunes 19 de mayo de 2025, Bancolombia marca un hito en su trayectoria al dar inicio oficial a una nueva etapa en su historia con la entrada en operación de Grupo Cibest, la nueva matriz del conglomerado financiero. Con esta transformación, que coincide con los primeros pasos hacia los próximos 150 años de la organización, se consolida una estructura más ágil, moderna y estratégica que separa el rol del banco como entidad operativa y la función de casa matriz que hasta ahora ejercía, señaló la entidad en un comunicado.La operación implica que Grupo Cibest pasa a ser la holding de Bancolombia y de las demás compañías que hasta hoy conformaban el Grupo Bancolombia, como Nequi, Wompi, Renting Colombia, Wenia, Bancoagrícola en El Salvador, Banistmo en Panamá y Bam en Guatemala, entre otras. En conjunto, estas empresas emplean a más de 34.100 personas en la región. Accionistas del Grupo Bancolombia ahora serán accionistas del Grupo CibestPara los más de 48.000 accionistas, el cambio no representa pérdida de participación. De hecho, mantendrán el mismo número y tipo de acciones, con una transición directa de títulos: por cada acción ordinaria o preferencial de Bancolombia, recibirán una equivalente en Grupo Cibest. Lo mismo aplica para quienes poseían ADRs (American Depositary Receipts) del banco en la Bolsa de Nueva York, quienes ahora tendrán ADRs de Grupo Cibest bajo las mismas condiciones.Desde este lunes, las acciones ordinarias de la nueva matriz se negociarán en la Bolsa de Valores de Colombia (bvc) bajo el símbolo CIBEST, y las acciones preferenciales bajo PFCIBEST. En el caso de los ADR, que seguirán representando cuatro acciones preferenciales, se mantendrá el símbolo CIB en la Bolsa de Nueva York (NYSE).¿Por qué Grupo Bancolombia cambió su nombre a Grupo Cibest?Esta separación estratégica permitirá una mayor flexibilidad para reorganizar, invertir y desinvertir negocios, optimizar la asignación de capital y fortalecer el gobierno corporativo, sin alterar la operación cotidiana del banco ni la oferta de productos y servicios para sus clientes. Bancolombia seguirá siendo emisor de bonos en mercados locales e internacionales, lo que asegura la continuidad en sus obligaciones financieras vigentes.En paralelo, Grupo Cibest convocó su primera Asamblea de Accionistas para el próximo 9 de junio, en la que se elegirá la junta directiva, se definirá la remuneración de sus y se aprobará un plan de recompra de acciones por hasta 300 millones de dólares.Juan Carlos Mora, presidente de Bancolombia, explicó que esta evolución refleja una visión de futuro: “Nos preguntamos cómo continuar otros 150 años de forma sostenible y la respuesta se ha materializado hoy con el nacimiento de Cibest. Es una oportunidad para reafirmar nuestro compromiso con los países donde operamos, con millones de hogares y empresas, con nuestros empleados y nuestros accionistas”.Para los clientes de Bancolombia este cambio de nombre, no implica ningún cambio.
Polémica en redes sociales y en el mundo de los negocios a raíz de una series de publicaciones en redes sociales de una supuesta franquicia nueva de Frisby inaugurada en España, que, inicialmente, ilusionó a los internautas de una expansión del negocio y resultó siendo una suplantación de marca la cual explicaron a través de un comunicado. "Desde Frisby S.A. BIC, compañía líder de la categoría de comidas rápidas (pollo frito) en Colombia desde hace 48 años y como referente de sostenibilidad empresarial en el país, informamos a la opinión pública, medios de comunicación, clientes, proveedores y demás grupos de interés, que en los últimos días se ha identificado el uso no autorizado de nuestra marca FRISBY®, atributos gráficos y personajes característicos como el Pollo Frisby", explicaron en un comunicado.Ante esta situación, la compañía anunció que tomará las medidas legales necesarias para proteger la integridad empresarial y, en especial, porque usaron el nombre de la marca para supuestas oportunidades de inversión, concursos, entrega de premios y la recolección de datos personales, sin ningún vínculo con nuestra compañía ni autorización alguna.Por último, aclararon que por el momento no hay planes en expandir la marca en España ni en ningún país de la Unión Europea. Pero desde España la empresa que suplantó la marca, aseguró que esta es legal ya que no se encontraba ni el logo ni la mascota ni nada de la compañía registrada en la UE: "Nuestra operación ha sido establecida de forma legítima y transparente, respetando el marco jurídico europeo. Toda comunicación realizada por Frisby España es precisa, verificado y respaldada por registros oficiales ante la EUIPO y autoridades competentes ", indicaron, por lo tanto, se hará todo el proceso legal entre las partes."Reafirmamos nuestro compromiso con la transparencia, la protección de nuestros consumidores y el respeto por las buenas prácticas comerciales. Seguiremos tomando todas las medidas necesarias para salvaguardar la integridad de nuestra marca y la confianza que por casi cinco décadas los consumidores han depositado en nosotros", puntualizaron.
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la gestión eficiente de los gastos operativos se ha convertido en un factor clave para el éxito de cualquier organización. En Colombia, con un récord de 1,56 millones de empresas formales activas en 2024, según datos de la Presidencia de la República, es fundamental que las empresas optimicen sus procesos de gastos para garantizar su sostenibilidad y competitividad.Ariel Puga, CEO & Co-Founder de Finnecto, comentó cuáles son esos consejos claves para que los negocios optimicen los gastos, que "generan falta de visibilidad, duplicidad de esfuerzos y decisiones poco estratégicas, perdiendo de vista la ejecución del gasto y presupuesto".Descentraliza la gestión, pero centraliza la visibilidad del gastoLa fragmentación de la información relacionada con los gastos es uno de los principales retos que enfrentan las empresas. Para superar este desafío, es fundamental centralizar la visibilidad del gasto en una única plataforma, lo que permite entender en tiempo real qué se está gastando, dónde y por qué.Adapta los procesos a las necesidades localesLas regulaciones fiscales, contables y laborales en Colombia exigen que los procesos de compras y pagos sean completamente locales. Ignorar estas particularidades puede generar riesgos financieros y legales, así como fricciones operativas que ralentizan los ciclos de gasto.Digitaliza y automatiza los procesos de solicitud, aprobación y pagoLa digitalización de las solicitudes de los empleados, control de órdenes de compra, facturas y flujos de gestión reduce drásticamente los tiempos operativos y los errores humanos.Optimiza la relación con los proveedoresLos proveedores son un componente clave en la gestión del gasto. Automatizar su gestión, desde la digitalización de documentos hasta su validación y evaluación, centraliza toda la información para tomar decisiones más ágiles.Utiliza datos para aprender y mejorar continuamenteGenerar reportes detallados y en tiempo real permite identificar patrones de gasto, prever impactos financieros y descubrir áreas de mejora. Este enfoque basado en datos asegura que las decisiones estén alineadas con la estrategia empresarial.Integra los sistemas ERPLa integración nativa con los sistemas ERP es fundamental para simplificar la implementación, reducir los tiempos de configuración y evitar desarrollos adicionales complejos. Esto disminuye considerablemente los costos asociados a personalizaciones y ajustes.Siguiendo estas seis claves, las empresas pueden optimizar sus procesos de gastos operativos, reducir costos, mejorar la eficiencia y aumentar su competitividad en el mercado.
En un entorno financiero cada vez más competitivo, la innovación, la solidez y el compromiso con los clientes marcan la diferencia entre las instituciones bancarias. Cada año, entidades nacionales e internacionales buscan destacarse por su crecimiento, estabilidad y capacidad de adaptación a un mercado en constante evolución. En este contexto, una reconocida publicación internacional ha resaltado el desempeño de una de las principales entidades financieras de Colombia.El Banco de Bogotá ha sido reconocido como el 'Mejor Banco en Colombia 2025' por la prestigiosa revista Global Finance. Este galardón destaca a la entidad financiera por su liderazgo en el sistema bancario colombiano y su capacidad para ofrecer soluciones innovadoras a sus clientes.La selección de Global Finance abarcó a 28 países de América Latina y 150 países en el mundo, evaluando factores como el crecimiento en activos, rentabilidad, alcance geográfico, relaciones estratégicas, desarrollo de nuevos negocios e innovación en productos. Además, se tuvieron en cuenta las opiniones de analistas de acciones, analistas de calificación crediticia y consultores bancarios.En 2024, el Banco de Bogotá consolidó su liderazgo en el sector financiero, alcanzando una participación de mercado del 12.7 % en cartera y un crecimiento de saldo 3.7 puntos porcentuales por encima del promedio del sistema bancario colombiano. Asimismo, la entidad fortaleció su presencia digital con más de 2.5 millones de clientes activos mensuales y una colocación total de 1.3 millones de productos, con un saldo acumulado de $7.5 billones.El reconocimiento de Global Finance también resalta los logros del Banco en sostenibilidad y clima laboral. En 2024, fue distinguido por quinto año consecutivo por Great Place to Work como una de las mejores empresas para trabajar. Además, el Anuario de Sostenibilidad de S&P Global lo catalogó como uno de los bancos más sostenibles del mundo, destacando su gestión en aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).
Fracasó el intento de conciliación entre Ernesto Serrano y Guillermo Serrano, socios del emporio empresarial Maollo.Tras dos horas de audiencia en la Cámara de Comercio de Bogotá, que contó con el acompañamiento de la Superintendencia de Sociedades, no hubo forma de encontrar acuerdo entre los socios y familiares.En la audiencia, Ernesto Serrano, socio minoritario de la compañía, pidió transparencia en la información contable de la compañía y a la documentación de la empresa. Su sobrino, Guillermo Serrano, socio mayoritario, no asistió al encuentro y envió a sus abogados.Ernesto Serrano y sus abogados tienen quejas contra los revisores fiscales de Maollo y aseguran que no se puede entregar a una pequeña empresa sin la experiencia necesaria la vigilancia contable del grupo empresarial. Por estos hechos ya hay una queja en la Junta Central de Contadores.Tras el fracaso de la conciliación la pelea empresarial y familiar seguirá en el terreno judicial. Hay pleitos en curso también en la Superintendencia de Sociedades.
Más de 150.000 empresas, comercios y entidades sin ánimo de lucro en Medellín y Antioquia deben renovar su matrícula mercantil antes del lunes 31 de marzo. No hacerlo puede traer consecuencias graves para los negocios, incluyendo sanciones económicas y la pérdida de beneficios clave.¿Qué pasa si no renuevas a tiempo?No cumplir con la renovación de la matrícula mercantil antes del 31 de marzo puede generar consecuencias como multas económicas, pérdida de credibilidad y dificultades para acceder a créditos, contratos y alianzas estratégicas. Además, el negocio puede ser catalogado como inactivo, limitando su crecimiento y a beneficios empresariales.Sumado a lo anterior, hay que resaltar que la Superintendencia de Industria y Comercio tiene la facultad de imponer sanciones a quienes incumplan con el trámite, motivo por el cual mantener la matrícula al día es fundamental para evitar problemas legales y garantizar la estabilidad del negocio.Novedades en la renovación 2025Para facilitar el proceso, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia ha implementado cambios clave este año. Desde abril, se habilitará una nueva plataforma digital más intuitiva para acceder a servicios empresariales. Además, el 90 % de los empresarios pagará menos por la renovación, gracias al Decreto 045 de 2024.Otro cambio importante es la realización de 160 jornadas de Cámara Móvil en Medellín y otras regiones, con el objetivo de acercar el trámite a comerciantes y empresarios. Estas iniciativas buscan simplificar el proceso y garantizar que más negocios cumplan con la obligación.¿Cómo renovar la matrícula mercantil?El proceso es rápido y sencillo. Basta con ingresar a camaramedellin.com.co, digitar la cédula o el NIT, iniciar sesión con la clave segura (o recuperarla si es necesario), diligenciar el formulario con los datos actualizados y realizar el pago en línea para descargar el comprobante.También es posible renovar de manera presencial en las sedes de la Cámara de Comercio en Centro, El Poblado, Unicentro y los Centros Regionales en Bello, Santa Fe de Antioquia, Yarumal, Caucasia y Ciudad Bolívar. Así, los empresarios cuentan con múltiples opciones para cumplir con este requisito.Mantén tu negocio en reglaRenovar la matrícula mercantil no solo evita sanciones, sino que también permite acceder a beneficios como asesorías, capacitaciones y espacios de relacionamiento.
En el panorama económico actual, donde la competencia es intensa y los clientes son cada vez más exigentes, cerrar una venta se ha convertido en un desafío para muchas empresas. Sin embargo, existen estrategias probadas que pueden ayudar a las empresas a transformar su enfoque de ventas y alcanzar el éxito.Los 10 principios clave para cierres exitososClaudia Ruiz, experta en ventas y entrenadora de equipos comerciales, comparte los siguientes consejos para mejorar las tasas de cierre de ventas:Timing perfecto: identificar el momento ideal para pedir el cierre.Generar confianza: establecer credibilidad desde el primer o.Psicología del comprador: comprender el proceso de toma de decisión del cliente.Preguntas estratégicas: guiar la conversación hacia el cierre.Manejo de objeciones: superar dudas sin ceder en precio.Oferta irresistible: estructurar una propuesta difícil de rechazar.La regla de los tres síes: condicionar la aceptación del cliente.Uso del silencio: acelerar la decisión mediante el silencio.Cierres progresivos: llevar al cliente a un "sí" sin presionarlo.Cierre con efecto WOW: dejar una impresión final que selle el acuerdo.Para optimizar los resultados comerciales, las empresas pueden implementar estas estrategias y fortalecer sus equipos con formación especializada. La capacitación continua es fundamental para enfrentar los nuevos desafíos del mercado y mantenerse competitivos.Con estos 10 consejos, las empresas pueden mejorar sus tasas de cierre de ventas y alcanzar el éxito en un panorama económico desafiante.
Davivienda se convirtió en el primer banco en Latinoamérica en obtener la certificación en el Sistema de Gestión Basura Cero en su máxima categoría: oro. Este reconocimiento fue otorgado por ICONTEC y Global Zero Waste, validando el compromiso de la entidad con la sostenibilidad y la economía circular.La certificación destaca la implementación de Davivienda dentro de la estrategia Misión Verde 2030, un plan que busca minimizar el impacto ambiental mediante la optimización del manejo de residuos y la reducción de desperdicios.Gracias a este modelo, la entidad logró reducir en un 88 % los residuos generados en comparación con 2023, reutilizar el 32 % de los materiales recepcionados y aprovechar el 82 % de los residuos generados. Además, el banco consiguió una disminución del 59.86 % en emisiones de CO2.Uno de los proyectos clave en esta estrategia fue la iniciativa “Venta a Funcionarios”, que ha permitido la reutilización de objetos y equipos, beneficiando a más de 1.400 colaboradores. Asimismo, la entrega de escritorios, computadores, tablets y sillas a cinco fundaciones ha impactado positivamente a más de 3.000 niños, quienes ahora pueden seguir aprovechando estos recursos.Según el comunicado, Davivienda adoptó un enfoque de economía circular, dejando atrás el modelo tradicional de “usar y desechar”. A través de la recuperación y reutilización de materiales, la entidad logró optimizar sus costos operativos y contribuir significativamente a la sostenibilidad ambiental.Esta certificación se suma a otros reconocimientos recibidos por el banco en 2024, como la recertificación de carbono neutralidad, conforme al Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol), y el sello de energía renovable para sus operaciones en Colombia y Centroamérica.
Mastercard anunció un paso que sería significativo hacia la modernización y seguridad de sus tarjetas de crédito. La compañía informó que eliminará los tradicionales 16 dígitos grabados en la parte frontal de sus tarjetas, en un esfuerzo por reforzar la ciberseguridad y reducir el fraude financiero.Este cambio se enmarca dentro de una estrategia más amplia que apunta a la desaparición de los números impresos, contraseñas y códigos de un solo uso antes del año 2030. En su lugar, Mastercard implementará tecnologías avanzadas como la biometría y la tokenización. Estas innovaciones permitirán a los s realizar pagos de manera más sencilla y segura, sin necesidad de ingresar manualmente la información de la tarjeta.Gregorio Trimarco, director de aceptación digital en Latinoamérica Sur y el Caribe, destacó que la adopción de estas tecnologías ya es una realidad en países como Chile, donde más del 30 % de los s las utilizan. Además, casi el 100% de los emisores en la región están habilitados para implementarlas.Con la eliminación de los números en las tarjetas, también será necesario realizar cambios en las infraestructuras y pasarelas de pago. Actualmente, las compras en línea requieren el ingreso de los 16 dígitos de la tarjeta y el código de seguridad. La eliminación de estos elementos impone el reto de actualizar los sistemas para garantizar transacciones fluidas y seguras.Mastercard no es la única entidad que apuesta por mayor seguridad en sus tarjetas. Otras instituciones financieras, como Visa, BBVA en Colombia y Banco Santander en Chile, también han comenzado a eliminar información sensible impresa en sus tarjetas para proteger a los s de posibles fraudes.