JOAQUIN SARMIENTO/AFP
En Hidroituango hubo deficiencia en el diseño durante etapa de asesoría: expertos
Fue revelado el estudio de causa raíz contratado por EPM para analizar el origen la contingencia en abril del año pasado.
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Luego de 10 meses de inicio de la contingencia en Hidroituango, la empresa chilena Skava Consulting entregó los resultados del estudio causa-raíz de lo que pudo haber originado la emergencia en el proyecto.
Según estas conclusiones, la hipótesis más fuerte y con mayor probabilidad es que la obstrucción del túnel de la galería auxiliar de desviación se debió a la presión del agua, que provocó la erosión de la roca en zonas débiles.
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Según Leonardo Bustamante, de la firma Skava, “esas zonas de debilidad no fueron tratadas adecuadamente debido a una deficiencia en el diseño durante la etapa de asesoría”, según dijo en rueda de prensa.
Esto quiere decir que, durante el proceso de construcción, a medida que se iba revisando y asesorando sobre los ajustes que se debían hacer al túnel, no se tuvo en cuenta que había puntos débiles en el macizo que se debían reforzar, especialmente en la zona del piso del túnel.
Según Epm, esta asesoría estuvo a cargo del consorcio Generación Ituango, conformado por las firmas Integral y Solingral, que deberán dar las explicaciones técnicas sobre esta falla.
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Esta investigación fue realizada por siete ingenieros alemanes, suizos y chilenos.
La firma chilena llegó a estas conclusiones basados en la evidencia documental y analítica que tenían disponible pues no tienen al túnel afectado debido a que permanece inundado.
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